Strona internetowa
dla Firmy Konsultingowej
Doradztwo biznesowe obejmujące transformację organizacyjną, optymalizację procesów, strategię rozwoju i wsparcie w fazach kryzysu dla średnich i dużych firm.
Zapytaj o ofertę
Odpowiemy w ciągu 24 godzin
Dlaczego firma konsultingowa potrzebuje strony internetowej?
Co zawiera strona dla Firmy Konsultingowej?
Co zyskujesz?
Korzyści z usługi strona internetowa dla Twojej firmy
Wzrost efektywności operacyjnej dzięki optymalizacji procesów i eliminacji niezbędnych działań
Poprawienie marż i rentowności poprzez analizę danych i restrukturyzację modelu biznesu
Zaangażowanie kadry zarządzającej w jasną strategię i systemy motywacyjne dopasowane do celów firmy
Transformacja cyfrowa dokonywana systematycznie, bez ryzyka utraty operacyjności czy ucieczki kluczowych pracowników
Co możemy dla Ciebie zrobić?
Przykładowe rozwiązania dla Firmy Konsultingowej
Transformacja organizacyjna - zmiana struktury, ról i odpowiedzialności dla szybszego podejmowania decyzji
Optymalizacja procesów biznesowych - automatyzacja, eliminacja marnotrawstwa, zmniejszenie czasu cyklu
Transformacja cyfrowa - wdrożenie nowych systemów IT, integracja danych, zmiana sposobu pracy
Kryzys i restrukturyzacja - wsparcie w trudnych czasach, redukcja kosztów bez niszczenia przyszłości firmy
Jak pracujemy?
Prosty proces współpracy
Konsultacja
Poznajemy Twoje potrzeby i cele
Oferta
Przygotowujemy indywidualną propozycję
Realizacja
Wdrażamy rozwiązanie
Wsparcie
Zapewniamy opiekę posprzedażową
Dlaczego warto nam zaufać?
zrealizowanych projektów
lat doświadczenia
ocena klientów
Inne usługi dla Firmy Konsultingowej
Najczęściej zadawane pytania
Ile czasu trwa típowa transformacja biznesowa?
Mały projekt może zająć 3-6 miesięcy, duża transformacja całej organizacji - rok lub dwa. Zależy od zakresu zmian, rozmiarów firmy i zdolności zespołu do przyswajania zmian. Wyznaczamy milestones co kwartał, aby śledzić postęp i wprowadzać korekty w razie potrzeby.
Czy konsultant będzie się wtrącać w bieżące funkcjonowanie firmy?
To zależy od fazy projektu. Na etapie diagnozy i planowania obserwujemy i odkrywamy. Na etapie implementacji aktywnie wspieramy wprowadzanie zmian. Po transformacji rola konsultanta zmniejsza się - jesteśmy mentorami dla waszego zespołu, a nie operacyjnym wsparciem.
Jakie są typowe koszty konsultingu?
Koszty są bardzo zmienne - od kilkudziesięciu tysięcy złotych na małe projekty, po kilkaset tysięcy dla dużych transformacji. Pracujemy na różnych modelach: czasem, ryczałtem lub wariantowo, gdzie część opłaty zależy od osiągniętych wyników.
Co jeśli transformacja nie przebiegnie tak, jak planowaliśmy?
Transformacja biznesowa jest procesem iteracyjnym - rzadko wszystko idzie dokładnie według planu. Mamy wbudowane punkty kontrolne co kwartał, gdzie analizujemy wyniki i dostosowujemy podejście. Elastyczność jest kluczem do sukcesu.
Czy konsultanci mogą pracować zdalnie czy musimy gościć ich w biurze?
Pracujemy hybrydowo - najpierw będziemy na miejscu, aby dokładnie poznać firmę. Später może być mieszanka spotkań zdalnych i obecności w biurze, zależy od fazy i potrzeb projektu. Dla dużych transformacji rekomendujemy regularną obecność konslutanta na miejscu.
Gotowy na rozwój w internecie?
Skontaktuj się z nami i otrzymaj bezpłatną wycenę dopasowaną do potrzeb Twojej firmy.