Przejdź do treści

Strony WWW, Google Ads i wdrożenia AI dla B2B i hurtowni online

Hurtownia, dystrybutor, producent z siecią B2B – każdy z tych modeli ma jedno wspólne wyzwanie: klient biznesowy nie chce widzieć cen detalicznych, chce widzieć swoje warunki handlowe, terminy płatności, dostępne kategorie i własną historię zamówień po zalogowaniu. To zupełnie inny świat niż sklep B2C. Polski rynek B2B e-commerce wart był w 2024 około 90 mld zł i rośnie 2-3 razy szybciej niż B2C (Statista B2B Poland 2024, IAB Polska raport B2B 2025), bo coraz więcej kontrahentów wymaga samoobsługi 24/7 zamiast czekania na email z ofertą od handlowca.

Według Gartner B2B Buyers Journey (2024), 75 procent kupujących B2B woli kupować bez kontaktu z handlowcem, a u młodszej części decydentów (Millenials, Gen Z na stanowiskach managerskich) ten odsetek rośnie do 90 procent. Z drugiej strony, McKinsey B2B Pulse (2024) pokazuje, że firmy, które wdrożyły omnichannel B2B (sklep online + handlowiec + telesales + EDI), notują o 30-40 procent wyższy wzrost przychodu niż konkurenci trzymający się tylko tradycyjnych kanałów. KC Mobile od 8+ lat robi wdrożenia B2B WooCommerce z pełną logiką cenową per kontrahent, terminami płatności (przelew 14/30/60 dni), limitami kredytowymi, EDI z ERP klienta (Subiekt, Comarch, Symfonia, własne systemy) i integracjami z marketplace'ami B2B (Allegro Biznes, Empik B2B).

Robimy też portale B2B – platformy dystrybucyjne, gdzie producent zarządza swoją siecią partnerów handlowych przez panel z dashboardami sprzedaży, kontami posprzedażowymi i automatyzacjami AI.

WYCENA W 24H

Powiedz krótko: branża + skala projektu + cel. W 24h podamy odpowiedni pakiet i realistyczny budżet.

Twoje dane są bezpieczne. Odpowiadamy w 24h.

Kto to jest b2b / hurtownia?

Klient B2B to hurtownia, dystrybutor, importer lub producent, który sprzedaje firmom przez sieć handlowców (account managerów), a sklep online ma być uzupełnieniem – samoobsługą dla stałych kontrahentów i kanałem pozyskania nowych. Typowe parametry: 50-2 000 kontrahentów aktywnych, 500-15 000 SKU w katalogu, obrót 1-50 mln zł rocznie, 3-25 osobowy zespół sprzedaży. Branże, w których mamy najwięcej case studies: dystrybucja elektroniki i akcesoriów IT, hurtownie kosmetyczne i drogeryjne, dystrybucja produktów do gastronomii i HoReCa, hurtownie budowlane i instalacyjne, dystrybucja akcesoriów meblowych i AGD, hurtownie wyposażenia salonów kosmetycznych, producent z siecią B2B w kategorii suplementów lub kosmetyków naturalnych, dystrybucja narzędzi warsztatowych.

Etap rozwoju klienta: firma istnieje od 5-25 lat, ma sprawdzony model biznesowy w offline, ale obecny system e-commerce ją hamuje – albo nie istnieje (handlowcy spisują zamówienia ręcznie z Excela), albo jest klejony i upada przy każdej zmianie cennika. Decydent: właściciel, CEO, dyrektor sprzedaży lub head of e-commerce, najczęściej z 5-15 lat doświadczenia w branży. Wymaga partnera z dłuższym horyzontem (3-5 lat współpracy), pełnej własności kodu i danych, oraz transparentnego cennika bez ukrytych godzin developerskich.

Główne problemy

Sklepy B2B w Polsce najczęściej są klejone na 5 wtyczkach do WooCommerce (B2B for WooCommerce, Wholesale Suite, WooCommerce Memberships, Subscriptions, plus 2 custom snippety), co działa do 50 kontrahentów, a potem zaczyna się rozjeżdżać: ceny per kontrahent nie cache'ują się, panel klienta jest wolny przy 200+ historycznych zamówieniach, brak EDI z ERP klienta. Według Forrester B2B Commerce (2024) około 60 procent firm B2B deklaruje, że ich obecny system e-commerce wymaga manualnej korekty przy każdym 5-10 zamówieniu, co generuje 5-15 godzin tygodniowej pracy operacyjnej tylko na przepychanie danych między sklepem a ERP.

Drugi typowy problem to brak dedykowanego onboardingu dla nowego kontrahenta. Klient B2B nie kupuje impulsowo – sprawdza katalog, prosi o cennik, dzwoni do handlowca, czeka 2 dni na ofertę, dopiero potem składa zamówienie. Sklep, który nie ma tego przepływu zautomatyzowanego (rejestracja firmowa z weryfikacją NIP, przypisanie do segmentu cenowego, formularz zapytania ofertowego z eskalacją do handlowca), traci 40-60 procent leadów. Demand Gen Report (2024) wskazuje, że średni czas decyzji zakupowej B2B to 6-12 tygodni z 5-7 interakcjami z dostawcą – sklep musi być częścią tego procesu, nie tylko miejscem ostatniego kliknięcia.

Trzeci problem: brak integracji z marketplace'ami B2B. Allegro Biznes ma w 2026 ponad 200 tys. zarejestrowanych firm kupujących, Empik B2B i Onninen Direct ściągają duży wolumen w niszowych kategoriach (budownictwo, elektronika, biuro). Producent czy dystrybutor bez obecności na 2-3 marketplace'ach B2B traci 20-40 procent rynku w swojej kategorii.

Czwarty problem: brak ABM (Account-Based Marketing). Większość firm B2B wciąż robi 'spray and pray' w Google Ads, zamiast targetować 50-200 konkretnych firm decyzyjnie.

1

Wyzwania segmentu B2B online w 2026

B2B w Polsce w 2026 stoi przed czterema głównymi wyzwaniami:

  1. Samoobsługa to nowy standard. Według Gartner B2B Buyers Journey (2024), 75 procent kupujących B2B deklaruje, że woli kupować bez kontaktu z handlowcem, jeśli sklep daje im pełną widoczność cen, dostępności i historii zamówień. Firmy, które trzymają proces zakupu przy handlowcu ('zadzwoń po cennik'), tracą młodszą generację decydentów (Millenials i Gen Z na stanowiskach kierowniczych).
  2. Omnichannel B2B daje 30-40 procent więcej. McKinsey B2B Pulse (2024) pokazuje, że firmy z pełnym omnichannel (sklep + handlowiec + EDI + marketplace + telesales) rosną o 30-40 procent szybciej niż konkurenci z 1-2 kanałami. To znaczy, że sklep B2B nie wypiera handlowca, tylko go uzupełnia – samoobsługa na zamówienia powtarzalne, handlowiec na nowe kategorie i upsell.
  3. EDI i integracje ERP. 70-80 procent dużych kontrahentów B2B wymaga od dostawcy integracji EDI (EDIFACT, XML/JSON) lub minimum CSV/XLS przez API. Sklep, który nie potrafi pchać zamówień do ERP klienta automatycznie, jest filtrowany na etapie tendera.
  4. ABM (Account-Based Marketing) zastępuje sprayer marketing. Demand Gen Report (2024) i B2B Marketing Institute pokazują, że firmy B2B z 1 000+ kontrahentami osiągają 3-5 razy lepszy ROI z kampanii ABM (targetowanie 50-200 konkretnych firm po NIP, branży, wielkości) niż z ogólnego Google Ads na frazy produktowe.
2

Co budujemy dla B2B – 12 obszarów pracy

Zakres usług dla klienta B2B obejmuje 12 obszarów:

Warstwa techniczna

  1. Sklep WooCommerce B2B z customem (nie wtyczkami zlepionymi w 5 kawałków).
  2. Ceny per kontrahent (per segment cenowy), z cache'ingiem dla wydajności przy 500+ kontrahentach.
  3. Terminy płatności (gotówka, przelew 14/30/60 dni), limity kredytowe per kontrahent.
  4. Panel kontrahenta: historia zamówień, faktury, status wysyłki, koszyki zapisane, ulubione produkty.

Integracje i operacje

  1. EDI z ERP klienta: Subiekt GT, Comarch Optima/ERP XL, Symfonia, SAP Business One, własne systemy.
  2. Integracja z marketplace'ami B2B: Allegro Biznes, Empik B2B, Onninen Direct (per branża).
  3. BaseLinker B2B – obsługa zamówień, kurierów, faktur z trybem hurtowym.
  4. Automatyczne potwierdzenia zamówień, faktury proforma, faktury VAT przez API.

Marketing i akwizycja

  1. SEO B2B: pozycjonowanie na frazy długiego ogona (np. 'hurtownia akcesoriów meblowych B2B'), schema Organization, Product, Offer.
  2. Google Ads B2B: kampanie ABM na NIP/branżę przez Customer Match, Performance Max z feedem B2B.
  3. LinkedIn Ads dla B2B (Sponsored Content, InMail, Conversation Ads).
  4. Wdrożenia AI: chatbot na FAQ techniczne, automatyczna ofertowa odpowiedź z konfiguratora produktu, rekomendacje cross-sell oparte o historię zamówień.
Case study

Okulis B2B (e-commerce optyka, kanał B2B dla salonów)

Cel:

Czas: 16 tygodni do uruchomienia, 12 mc do pełnych KPI

Rezultat: 85 procent zamówień B2B teraz przychodzi przez sklep (zamiast telefonu), czas obsługi pojedynczego zamówienia spadł z 30 min do 4 min, zespół 3 handlowców obsłuży 2x więcej salonów, churn salonów z 12 do 4 procent rocznie (mniej irytacji), przychód B2B +1,8x w 12 mc.

Case study

Ekopol B2B (dystrybucja kosmetyków naturalnych do drogerii ekologicznych)

Cel:

Czas: 14 tygodni do launchu, 9 mc do pełnych KPI

Rezultat: Churn drogerii z 18 do 7 procent rocznie, AOV drogerii +35 procent (lepszy upsell przez panel z rekomendacjami), 8 nowych drogerii zarejestrowanych przez kampanię LinkedIn ABM w 6 mc, obrót B2B +60 procent w 9 mc, zespół 2 handlowców obsługuje teraz 80 drogerii zamiast 50.

3

Czerwone flagi w wycenach B2B od innych agencji

Sześć pułapek, które widzimy w wycenach B2B na polskim rynku:

  1. 'B2B = WooCommerce + 5 wtyczek'. Agencja proponuje B2B for WooCommerce + Wholesale Suite + Memberships + 2 inne wtyczki za 4 900 zł. Działa do 50 kontrahentów, potem cache się sypie, ceny per kontrahent generują 5-8 sekund opóźnienia w katalogu, panel kontrahenta wolny.
  2. Brak konsultacji z ERP klienta przed wyceną. Każde ERP (Subiekt, Comarch, Symfonia, SAP B1) ma inne API, inne formaty EDI, inne ograniczenia. Wycena bez analizy ERP klienta to wycena zgadywanki.
  3. 'Migracja danych w cenie'. Migracja 500-5 000 produktów z atrybutami technicznymi, opisami, zdjęciami, kategoriami i cenami per segment to 40-100 godzin pracy. Jeśli to 'gratis', ktoś nie rozumie scope.
  4. Brak modułu zapytań ofertowych (RFQ). Klient B2B w 60-70 procent transakcji nie kupuje impulsowo – chce zapytać o cenę dla większej ilości, dla nietypowej konfiguracji. Sklep bez RFQ traci leadów.
  5. Brak integracji z marketplace'ami B2B w roadmapie. Allegro Biznes, Empik B2B i niszowe B2B marketplace'y dają 20-40 procent dodatkowego ruchu. Agencja, która nie ma planu na Allegro Biznes, buduje sklep w wakuum.
  6. Brak Customer Match i ABM w setupie Google Ads. Klasyczne 'prowadzenie Google Ads B2B' bez Customer Match (lista NIP-ów istniejących klientów do remarketingu i lookalike) to standard, który agencje znają tylko z teorii.
4

Co odróżnia obsługę B2B w KC Mobile

Pięć konkretnych wyróżników dla klientów B2B:

  1. Mamy gotowe szablony B2B WooCommerce. Po 8 latach wdrożeń B2B mamy szablon kodu, który obsługuje ceny per kontrahent, terminy płatności, limity kredytowe i panel kontrahenta z cache'em Redis. Nie wymyślamy koła na nowo dla każdego klienta – startujemy z bazą i customizujemy 20-30 procent kodu. Skraca to wdrożenie z 16 tygodni do 8-10.
  2. Robimy EDI/API z każdym popularnym polskim ERP. Subiekt GT (Insert), Comarch Optima i ERP XL, Symfonia, Wapro Mag, Reset2 – mamy gotowe konektory lub doświadczenie z customem. Klient nie musi uczyć nas swojego ERP, znamy go.
  3. Krzysztof Czapnik to specjalista BaseLinker z 12 letnim doświadczeniem WooCommerce. BaseLinker w trybie B2B (faktury proforma, płatności odroczone, masowa edycja statusów) wymaga zaawansowanej konfiguracji. Mamy dostęp do supportu priorytetowego i wpływ na roadmapę B2B.
  4. ABM Google Ads i LinkedIn Ads w jednej agencji. Większość agencji robi albo Google Ads, albo LinkedIn – nigdy razem. My łączymy Customer Match w Google Ads (lista 1 000+ NIP istniejących klientów) z LinkedIn ABM (te same firmy po seniority decyzyjnej) i remarketingiem w Meta.
  5. Dashboard B2B z 20 KPI w Looker Studio. Mierzymy nie tylko sprzedaż, ale też churn kontrahentów, AOV per segment cenowy, share of wallet, czas obsługi RFQ, NPS kontrahentów. Większość agencji B2B mierzy tylko 'leady z formularza'.

"Mieliśmy 80 salonów optycznych i 3 handlowców, którzy robili 250 telefonów dziennie. Po wdrożeniu B2B przez KC Mobile salony zamawiają same przez panel, handlowcy zajmują się tylko nowymi salonami i upsellem. Krzysztof zna BaseLinkera od podszewki, zrobił EDI z Subiektem w 3 tygodnie, czego inna agencja nie umiała w pół roku."

Tomasz, dyrektor sprzedaży B2B w branży optycznej
5

Stack technologiczny dla sklepu B2B – nasze wybory

Trzy konfiguracje stacku dla 3 wielkości B2B:

Mały sklep B2B (do 100 kontrahentów)

WooCommerce z naszym szablonem B2B, hosting CyberFolks lub LH.pl Business Pro z LiteSpeed, Redis cache.

  • ERP: integracja z Subiekt GT lub Comarch Optima przez SubiektGT API albo CDN.
  • Płatności: Przelewy24 B2B z przelewami odroczonymi.
  • Faktury: BaseLinker lub iFirma API.
  • Email: GetResponse z segmentacją na typ kontrahenta.
  • Reklamy: Google Ads search z Customer Match na NIP istniejących.

Średni sklep B2B (100-500 kontrahentów)

Stack jak wyżej + LinkedIn Ads ABM, dedykowany BaseLinker z menedżerem konta, custom RFQ moduł, EDI z ERP klienta (Comarch ERP XL, Symfonia, SAP B1). Panel kontrahenta z dashboardem KPI dla samego kontrahenta (jego AOV, marża, terminy). Wdrożenia AI: chatbot na FAQ techniczne (LLM + RAG z bazą produktową), automatyczne odpowiedzi na RFQ z konfiguratora.

Duży sklep B2B (500+ kontrahentów)

WooCommerce headless lub migracja na BigCommerce B2B Edition, ewentualnie Shopify Plus z B2B na Shopify (zależy od wymagań ERP). Full EDI z ERP klienta. Marketplace'y: Allegro Biznes, Empik B2B, niszowe B2B per branża. Personalizacja AI: rekomendacje cross-sell oparte o historię i sezonowość, dynamiczne ceny per kontrahent (Pricefx). Reklamy: pełen stack ABM (Google + LinkedIn + Meta + content marketing + influencer B2B).

6

KPI i wskaźniki sukcesu B2B – co mierzymy

Klient B2B ma w Looker Studio dashboard z 20 KPI:

Akwizycja i lead generation

  1. Liczba zarejestrowanych firm/mc (z weryfikacją NIP).
  2. Lead quality score (procent leadów, które złożyły pierwsze zamówienie w 60 dni).
  3. CAC (Customer Acquisition Cost) per nowy kontrahent.
  4. Sales cycle (czas od pierwszego dotyku do pierwszego zamówienia) – target 6-12 tyg dla B2B.
  5. Win rate na RFQ (procent zapytań ofertowych, które zamknęły się sprzedażą).

Retencja i wzrost konta

  1. Churn kontrahentów rocznie (target poniżej 15 procent dla B2B niszowego).
  2. Share of wallet (jaki procent zakupów kontrahenta w danej kategorii pochodzi od nas).
  3. AOV per segment cenowy.
  4. Liczba aktywnych kontrahentów (zamówienie w ostatnich 90 dniach).
  5. Customer Lifetime Value (LTV) per segment.

Operacje i obsługa

  1. Czas obsługi RFQ od zapytania do oferty (target poniżej 4h roboczych).
  2. Procent zamówień zautomatyzowanych (przez sklep) vs ręcznych (przez handlowca).
  3. Czas wysyłki zamówienia (od opłaty do wysyłki).
  4. NPS kontrahentów.

Performance reklamowy

  1. ROAS z Customer Match Google Ads (retencja).
  2. CPL z LinkedIn ABM.
  3. CPL z Google Ads B2B nie-brand.
  4. Konwersja katalog -> RFQ.
  5. Konwersja katalog -> zamówienie online.
  6. Marża netto po wszystkich kosztach.
7

Proces współpracy B2B – 7 kroków

Krok 1: Discovery call (45 minut)

Pytamy o liczbę kontrahentów, sales cycle, branże klientów, obecny ERP, kanały sprzedaży, główne pain pointy. Bezpłatne, bez zobowiązań.

Krok 2: Audyt B2B (2-3 tygodnie, 4 900-9 900 zł)

Analiza obecnej infrastruktury, rozmowy z 3-5 handlowcami klienta, analiza ERP, analiza CRM (jeśli jest). Wynik: 40-60 stronowy raport z roadmapą wdrożeniową.

Krok 3: Warsztaty B2B (1-2 dni)

Razem z zespołem klienta (właściciel + dyrektor sprzedaży + dyrektor IT + 2-3 handlowców) ustalamy segmenty cenowe, terminy płatności, model RFQ, integracje EDI. To krok krytyczny – B2B nie można 'wdrożyć z briefa', wymaga wspólnej decyzji.

Krok 4: Wdrożenie techniczne (10-20 tygodni)

Sklep, integracje EDI, panel kontrahenta, moduł RFQ. Iteracja sprintami 2-tygodniowymi z review klienta.

Krok 5: Migracja danych i UAT (3-5 tygodni)

Migracja kontrahentów z ERP, historii zamówień, produktów z atrybutami. User Acceptance Testing z 10-20 wybranymi kontrahentami przed pełnym launchem.

Krok 6: Launch + komunikacja do kontrahentów (2-4 tygodnie)

Pomagamy w przygotowaniu komunikacji (email do bazy, materiały dla handlowców, video tutoriale, FAQ).

Krok 7: Optymalizacja i skalowanie

Tygodniowy rytm (KPI review), miesięczny strategy call, kwartalny przegląd. Po 6 mc dodajemy ABM kampanie i wdrożenia AI.

8

Cennik orientacyjny – 3 budżety B2B

Budżet 1: B2B Start (19 900-49 900 zł setup + 4 900-9 900 zł/mc opieki)

Sklep WooCommerce B2B z naszym szablonem, podstawowa logika cen per kontrahent (3-5 segmentów), terminy płatności (gotówka + przelew 14 dni), panel kontrahenta z historią zamówień, integracja z Subiektem GT lub Comarch Optima przez API. BaseLinker B2B. Reklamy: Google Ads search z Customer Match.

Czas: 10-14 tygodni. Dla hurtowni / dystrybutora z 50-150 aktywnymi kontrahentami.

Budżet 2: B2B Wzrost (59 900-149 900 zł setup + 9 900-19 900 zł/mc opieki)

Custom moduł cen per kontrahent z cache Redis (50 segmentów + customowe ceny per kontrahent), pełny moduł RFQ z eskalacją do handlowca, EDI z ERP klienta (Comarch ERP XL, Symfonia, SAP B1), integracja z 2-3 marketplace'ami B2B (Allegro Biznes + branżowy). LinkedIn ABM, Google Ads B2B nie-brand. Wdrożenia AI: chatbot na FAQ.

Czas: 16-22 tygodni. Dla firm z 200-1 000 kontrahentami.

Budżet 3: B2B Premium (199 900-499 900 zł setup + 19 900-49 900 zł/mc opieki)

Headless WooCommerce lub BigCommerce B2B Edition, dedykowany custom CRM, pełen omnichannel (sklep + marketplace'y + ABM + telesales), pełne wdrożenia AI (chatbot, automatyzacja RFQ, dynamiczne ceny).

Czas: 22-36 tygodni. Dla firm z 1 000+ kontrahentami i ambicją 30-50 procent wzrostu YoY.

Polecane usługi dla b2b / hurtownia

Najczęstsze pytania – B2B / Hurtownia

Czym różni się sklep B2B od B2C w WooCommerce?

Sklep B2B wymaga cen per kontrahent (segmenty cenowe + custom ceny), terminów płatności (przelew 14/30/60 dni), limitów kredytowych, panelu kontrahenta z historią, modułu RFQ (zapytań ofertowych), integracji EDI z ERP. B2C tego nie potrzebuje – sprzedaje za gotówkę z bramki płatności. B2B kupuje powtarzalnie, decyzja trwa 6-12 tygodni, w B2C decyzja jest impulsowa w 5-15 minut.

Ile kosztuje sklep B2B z pełną integracją EDI z ERP?

Realnie 49 900-149 900 zł netto za setup, plus 9 900-19 900 zł/mc opieki. Ceny zależą głównie od ERP klienta (Subiekt GT i Comarch Optima są tańsze, SAP B1 i Comarch ERP XL droższe), liczby segmentów cenowych, modułu RFQ i integracji z marketplace'ami B2B. Wycena po audycie ERP, nie ze stałego cennika.

Czy robicie integrację z Subiekt GT, Comarch Optima i Symfonią?

Tak, mamy gotowe konektory do Subiekt GT (przez Subiekt API/Insert), Comarch Optima i ERP XL (przez Comarch Web Service), Symfonia (przez Symfonia API), Wapro Mag, Reset2. Dla SAP B1 i własnych systemów ERP robimy custom integrację (REST API / EDI XML / EDIFACT).

Co to jest RFQ i czy mój sklep B2B go potrzebuje?

RFQ (Request for Quotation) to formularz zapytania ofertowego dla kontrahenta, który chce np. większą ilość niż na półce, nietypową konfigurację produktu, indywidualne warunki płatności. RFQ trafia do handlowca jako lead z eskalacją SLA (np. odpowiedź w 4h roboczych). 60-70 procent zamówień B2B w niszowych kategoriach przechodzi przez RFQ, więc tak – sklep B2B bez modułu RFQ traci leady.

Czy mogę sprzedawać jednocześnie B2C i B2B na jednym sklepie?

Tak, jeśli to ma sens biznesowy. Robimy hybrydy B2B+B2C, gdzie domyślnie widać ceny detaliczne, a zalogowany kontrahent widzi swoje ceny B2B z terminem płatności. Ważne: wymaga dokładnej segmentacji podatkowej (B2C cena brutto, B2B netto + VAT), różnych regulaminów, różnych ścieżek checkoutu.

Co to jest ABM (Account-Based Marketing) i jak to robicie?

ABM to targetowanie konkretnych firm (50-500 firm po NIP, branży, wielkości, etapie rozwoju) zamiast ogólnego marketingu na 'wszystkich w branży'. W praktyce: lista NIP-ów istniejących klientów do Customer Match w Google Ads (retencja + lookalike), targetowanie tych samych firm w LinkedIn Ads po stanowisku decyzyjnym (CEO, head of procurement), retargeting w Meta. ROI ABM jest 3-5x lepsze niż klasyczny B2B Google Ads.

Ile trwa wdrożenie sklepu B2B od początku do końca?

Mały B2B z naszym szablonem i prostym ERP: 10-14 tygodni. Średni B2B z custom modułem RFQ i pełnym EDI: 16-22 tygodni. Duży B2B z headless lub BigCommerce B2B Edition i 5+ integracjami: 22-36 tygodni. Najdłużej trwa nie sam sklep, ale ustalenia z zespołem klienta na warsztatach (segmenty cenowe, model RFQ, EDI) i migracja danych z ERP.

Czy robicie integrację z Allegro Biznes, Empik B2B i innymi marketplace'ami B2B?

Tak. Allegro Biznes (przez BaseLinker), Empik B2B (przez API), Onninen Direct, Drogi (dla branży remontowej), Mall B2B. Dla niszowych marketplace'ów B2B robimy custom integrację. Marketplace B2B dają 20-40 procent dodatkowego ruchu i są często wymagane przez dużych kontrahentów (sieciowe biura, korporacje), którzy mają politykę zakupową preferującą marketplace.

Co to jest dynamiczne ustalanie cen B2B i czy potrzebuję?

Dynamiczne ceny B2B (Pricefx, Vendavo lub custom AI) to dostosowywanie cen per kontrahent w czasie rzeczywistym na bazie: wielkości zamówienia, sezonu, share of wallet, marży, dostępności magazynowej. Standardem dla firm B2B z 500+ kontrahentami i 1 000+ SKU. Dla mniejszych wystarczy 5-10 segmentów cenowych z customem per kluczowy kontrahent.

Czy moi handlowcy będą zwolnieni po wdrożeniu sklepu B2B?

Nie – w naszym doświadczeniu sklep B2B nie zastępuje handlowca, tylko zdejmuje z niego powtarzalne zamówienia (60-80 procent wolumenu). Handlowiec może wtedy skupić się na pozyskaniu nowych klientów, upsellu w istniejących kontach, RFQ nietypowych. McKinsey B2B Pulse (2024) pokazuje, że firmy z dobrym sklepem B2B zwiększają liczbę nowych klientów per handlowiec o 30-50 procent.

Źródła

  1. B2B Buyers Journey – 75% chce kupować bez handlowca , Gartner B2B Buyers Journey (2024) https://www.gartner.com/en/sales/insights/b2b-buying-journey
  2. B2B Pulse Survey – omnichannel rośnie 30-40% szybciej , McKinsey B2B Pulse (2024) https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-s…
  3. B2B e-commerce in Poland – 90 mld zł, +25% YoY , Statista B2B Poland (2024) https://www.statista.com/outlook/dmo/ecommerce/b2b-ecommerce…
  4. B2B Commerce – ERP integration challenges , Forrester B2B Commerce (2024) https://www.forrester.com/research/
  5. Demand Generation – sales cycle 6-12 tygodni , Demand Gen Report (2024) https://www.demandgenreport.com/
  6. Account-Based Marketing – best practices , B2B Marketing Institute (2024) https://www.b2bmarketinginstitute.com/
  7. Raport B2B e-commerce – polski rynek , IAB Polska B2B (2025) https://www.iab.org.pl/
  8. Customer Match w Google Ads – B2B retencja , Google Ads Help (Customer Match) (2024) https://support.google.com/google-ads/answer/6379332
  9. LinkedIn Marketing Solutions – ABM playbook , LinkedIn Business (2024) https://business.linkedin.com/marketing-solutions
  10. B2B e-commerce platforms – BigCommerce vs Shopify vs WC , BigCommerce B2B Edition docs (2024) https://www.bigcommerce.com/b2b-ecommerce-platform/
  11. EDI standards in Europe – EDIFACT, ANSI X12 , GS1 Europe EDI Guidelines (2024) https://www.gs1.org/standards/edi
  12. Subiekt GT API – integracje sklep + ERP , Insert GT API docs (2024) https://www.insert.com.pl/dla_programistow/
  13. Comarch ERP XL/Optima API – B2B integracje , Comarch ERP API (2024) https://www.comarch.pl/erp/
  14. Allegro Biznes – marketplace B2B w Polsce , Allegro Biznes (2024) https://biznes.allegro.pl/
  15. B2B chatboty z RAG i LLM – use cases , Forrester AI in B2B (2024) https://www.forrester.com/

Bezpłatna wycena projektu

Powiedz krótko: opisz biznes, cel, planowany budżet. Lub zadzwoń: +48 604 939 140.

Twoje dane są bezpieczne. Odpowiadamy w 24h.

Kto poprowadzi Twój projekt

Zdjęcie autora: Krzysztof Czapnik
O autorze

Krzysztof Czapnik

Founder & Technical Lead, KC Mobile

20 lat WordPress + 12 lat WooCommerce. Specjalizuję się w technicznej stronie e-commerce: automatyzacje WooCommerce, Google Ads dla SMB, migracje sklepów i optymalizacja konwersji. Realizacje dla 500+ klientów.

Potrzebujesz pomocy z tym tematem? Napisz – odpowiem osobiście w 24h.

Bezpłatna wycena