Ile kosztuje Tpay w 2026 - pełny cennik, prowizje i próg opłacalności

Tpay w pakiecie Starter kosztuje 0 zł miesięcznie, a w Business 99 zł w miesiącu z transakcjami, według aktualnej oferty płatności online Tpay odczytanej 12.09.2026. Procent nalicza się od kwoty transakcji; składnik kwotowy dochodzi do każdej płatności objętej daną stawką.

Tpay wyjaśnia opłatę pakietową: "Opłatę pobieramy tylko za miesiące, w których wystąpiły transakcje". Dotyczy to abonamentu, nie automatycznego wyzerowania wszystkich należności przy braku sprzedaży.

Enterprise oznacza indywidualną wycenę. Nie ma podstaw, aby przypisywać wszystkim sklepom jeden próg dostępu lub z góry obiecywać wynegocjowaną stawkę. W istniejącej umowie sprawdź obowiązujący załącznik oraz zasady zmiany pakietu. Publiczna oferta dla nowej współpracy nie dowodzi automatycznej zmiany warunków każdego dotychczasowego klienta.

Tabela nie obejmuje stawek integracji przez Shopify, Shoper lub IdoSell, które operator wyłącza z tego zestawienia. Nie mieszaj jej również z dalszym cennikiem TpayGO: to osobne rozwiązanie do przyjmowania płatności w telefonie.

Business w Tpay jest tańszy od Startera przy samych płatnościach BLIK po 200 zł od 63 transakcji miesięcznie, ale do własnego obliczenia potrzebujesz wartości płatności przetworzonych przez Tpay i ich liczby. Wartość wszystkich zamówień sklepu będzie myląca, jeśli część klientów wybiera pobranie albo płaci poza tą bramką. Zsumuj tylko transakcje, które rzeczywiście wchodzą do porównywanego rozliczenia.

Dla zwykłego BLIK przyjmij: V to wartość płatności w miesiącu, N to ich liczba, a A = V/N to średnia kwota. Na podstawie stawek z tabeli otrzymujemy:

• Starter = 0,0159 × V + 0,41 × N.
• Business = 99 + 0,0099 × V + 0,02 × N.
• Różnica kosztów = 0,006 × V + 0,39 × N − 99.

Gdy ostatni wynik jest dodatni, niższy koszt w tym modelu ma Business. Przy zerze pakiety kosztują tyle samo. To własne obliczenie redakcyjne, obejmujące wyłącznie prowizje zwykłego BLIK i miesięczny pakiet.

Dla A = 200 zł można zastąpić N wyrażeniem V/200. Próg ciągły wynosi 99 / (0,006 + 0,39/200) = około 12 452,83 zł. Ponieważ płatności są całkowitą liczbą zdarzeń, przy identycznych kwotach po 200 zł pierwsze przekroczenie następuje przy 63 transakcjach, czyli 12 600 zł.

Nie jest to uniwersalny próg dla każdego sklepu. Zmiana średniej kwoty, metod, liczby wypłat albo zwrotów zmienia rachunek. Dlatego decyzji nie warto opierać na samym obrocie ani traktować ceny Business jako procentu bez pozostałych składników.

Tpay przy tym samym obrocie 10 000 zł może kosztować różnie, zależnie od liczby płatności BLIK i ich kwoty. Poniższe przykłady są modelami obliczeniowymi. Wszystkie płatności są zwykłym BLIK, każda ma podaną kwotę, a miesiąc zawiera transakcje. Pomijamy aktywację, wypłaty, zwroty, reklamacje chargeback, inne metody i warunki indywidualne. Dzięki temu widać wpływ samej liczby płatności oraz ich wartości.

Pierwszy wiersz daje remis, drugi różnicę 60 zł, trzeci 298,50 zł na rzecz Business. To rezultat wskazanych założeń, nie obietnica oszczędności po migracji konkretnego sklepu.

Przy tej samej wartości 10 000 zł, ale 50 płatnościach po 200 zł, koszty wynoszą 179,50 zł i 199 zł. Mniej transakcji oznacza mniej składników kwotowych. Widać więc, dlaczego samo pytanie o miesięczny obrót nie wystarcza do wyboru pakietu.

Przy kilku metodach przygotuj osobne wiersze: wartość, liczba i stawka. Dopiero potem zsumuj koszty. Zaokrąglenia pojedynczych prowizji mogą powodować drobne różnice względem obliczenia zbiorczego, dlatego końcowy wynik porównaj z raportem operatora.

Wypłaty i zwroty w Tpay kosztują w pakiecie Starter 2 zł za wypłatę i 1 zł za zwrot poza kartą, a w Business 0 zł. Wypłata zgromadzonych środków jest inną operacją niż płatność klienta. Jeśli w Starterze zlecisz sześć wypłat objętych tabelą, rachunek zwiększy się o 12 zł. Nie odejmuj od tej liczby czterech darmowych wypłat: taki warunek nie występuje w pokazanej ofercie Tpay.

Podobnie rozdziel zwroty kartowe i pozostałe. Nie przenoś stawki z jednego wiersza na każdą reklamację. Brak opłaty za obsługę zwrotu nie przesądza jeszcze, czy odzyskasz prowizję naliczoną za pierwotną płatność. Zapytaj o to wprost, szczególnie jeśli zwracasz również części zamówienia.

Przy kontroli kosztów zapisz:

• liczbę i wartość zwrotów, z podziałem na metody;
• liczbę wypłat oraz rachunek i walutę rozliczenia;
• naliczoną aktywację lub weryfikację dodatkowego rachunku;
• ewentualne reklamacje chargeback i sposób rozliczenia spornej kwoty;
• usługi dodatkowe wynikające z Twojej umowy.

Aktualne pozycje sprawdzaj w pełnym cenniku, a rozbieżność wyjaśniaj na podstawie konkretnego identyfikatora transakcji. Nie publikuj danych kupującego ani dostępu do panelu. Do rozmowy z wykonawcą zwykle wystarczą zagregowane liczby i opis sposobu rozliczenia.

Metody płatności Tpay sprawdzasz oddzielnie, bo zwykły BLIK, płatność powtarzalna i płatność odroczona nie są jedną pozycją kosztową. Tak samo możliwość płacenia kartą nie odpowiada jeszcze na pytanie o konkretny portfel lub zapisanie metody na kolejne zakupy. W ofercie Tpay sprawdź właściwy wiersz, a następnie dostępność funkcji w używanej integracji.

Dla rat i płatności odroczonych porównaj koszt ponoszony przez sklep, warunki uruchomienia oraz sposób obsługi zwrotu. Nie utożsamiaj hasła o braku odsetek dla kupującego z bezpłatną usługą dla sprzedawcy. Nie dopisuj też prognozy wzrostu sprzedaży tylko dlatego, że dodajesz kolejną metodę.

W WooCommerce znaczenie ma wersja sklepu, modułu płatności i rodzaj checkoutu. W PrestaShop, Magento lub rozwiązaniu własnym potrzebny będzie zakres właściwy dla tej platformy. Poproś wykonawcę o potwierdzenie zgodności potrzebnych metod, zamiast zakładać, że dowolna wtyczka obsługuje całą ofertę operatora.

W sklepie abonamentowym najpierw sprawdź warunki platformowe. Cena modułu, opłaty platformy i prowizja operatora mogą być odrębnymi składnikami. Porównanie z tabelą bezpośredniej oferty ma sens dopiero po ustaleniu, które warunki faktycznie będą obowiązywały Twój sklep.

Integracja Tpay ze sklepem to koszt oddzielny od opłat operatora, a w KC Mobile integracja płatności w istniejącym WooCommerce zaczyna się od 1499 zł netto. Opłata operatora nie jest wynagrodzeniem za konfigurację sklepu. Zakres wdrożenia powinien wymieniać platformę, metody, statusy zamówienia, obsługę błędów, zwroty i testy. Jeśli zmieniasz dotychczasową bramkę, dochodzi zachowanie możliwości obsługi wcześniejszych transakcji.

W KC Mobile integracja płatności w istniejącym WooCommerce zaczyna się od 1499 zł netto za opisany zakres startowy. To odrębna usługa, nie aktywacja Tpay ani prowizja od sprzedaży. Nietypowy checkout, dodatkowe automatyzacje lub integracje wymagają ustalenia zakresu przed wyceną.

Proponowany odbiór obejmuje poprawną płatność na telefonie, odmowę, anulowanie i opóźnione potwierdzenie. Dokumentacja notyfikacji Tpay wymaga weryfikacji podpisu JWS i obsługi powtórzonych powiadomień bez ponownej realizacji usługi. Uwzględnij te przypadki w odbiorze integracji. Sam powrót klienta na stronę podziękowania nie powinien zastępować zweryfikowanego statusu operatora.

Testy wykonuj w uzgodnionym środowisku testowym i z danymi testowymi. Kontrolowany odbiór produkcyjny wymaga osobnego scenariusza, aby nie wywołać przypadkowych wysyłek, wiadomości lub zwrotów. Ustal, kto sprawdza raport, kto usuwa usterki i kto później aktualizuje moduł.

Płatność, zamówienie i faktura mają osobne zadania. Integrację z systemem fakturowym opisz oddzielnie; wybór Tpay sam nie rozstrzyga obowiązków ani konfiguracji KSeF. Nie musisz dodawać do wdrożenia płatności całej przebudowy księgowości.

Tpay porównasz z inną ofertą, wysyłając wszystkim operatorom tę samą strukturę: wartości i liczby płatności według metod, średnią kwotę, zwroty oraz oczekiwaną częstotliwość wypłat. Sam procent na banerze nie pokaże kosztu stałych składników ani abonamentu. Porównaj także okres obowiązywania ceny, wyłączenia i warunki zakończenia współpracy.

Pomocne punkty odniesienia to cennik Przelewy24 i porównanie PayU z Przelewy24. Nie przenoś ich promocji na cały rok ani do istniejącej umowy. Tabela kilku operatorów powinna dotyczyć tego samego scenariusza sprzedaży, nie przypadkowych przykładów o innym koszyku.

Przy Enterprise poproś o pisemne warunki dla własnego modelu. W rozmowie przydatne są stabilność sprzedaży, konkretne metody i wymagania operacyjne. Z samych tych danych nie wynika jednak prawo do określonego rabatu. Nie zakładaj też, że po przekroczeniu jednego poziomu obrotu operator automatycznie zmieni stawki.

Drugą bramkę rozważ, gdy rozwiązuje zdefiniowany problem, na przykład brak potrzebnej metody. Oznacza dodatkową konfigurację, rozliczenia i testy. Sama obecność dwóch operatorów nie zapewnia automatycznego przejęcia płatności ani wyższej konwersji.

Koszt Tpay po uruchomieniu sklepu sprawdzisz, porównując po pierwszym rozliczeniu raport operatora z własnym arkuszem, w którym oddzielasz prowizje, opłatę pakietową, zwroty i wypłaty. Zachowaj ofertę i datę wejścia stawek w życie. Jeżeli wynik się nie zgadza, zacznij od liczby transakcji i użytej metody, a dopiero później oceniaj sam procent.

Dla sezonowego sklepu policz osobno spokojny miesiąc i okres większej sprzedaży. Średnia roczna może ukryć koszt miesiąca z niewielką liczbą płatności. W prognozie wyraźnie zaznacz, które liczby są planem, a które pochodzą z wykonanych transakcji. Zmianę pakietu uzgadniaj według obowiązującej umowy, bez zakładania automatycznego powrotu do wcześniejszych zasad.

Jeśli budujesz nowy sklep, sprawdź ofertę sklepów internetowych. Przy działającej witrynie zwykle potrzebny jest węższy zakres: konfiguracja płatności, poprawa statusów albo kontrola rozliczenia.

Opisz potrzebną integrację. Na początek wystarczy platforma lub adres sklepu oraz problem, który chcesz rozwiązać. Jeśli znasz liczbę transakcji i średnią kwotę, możesz je dodać do porównania pakietów. Szczegóły metod i konfiguracji ustalimy w rozmowie; nie przesyłaj danych klientów ani kluczy dostępu.